江苏快3平台

这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置: 好范文网 > 工作总结 > 银行工作总结 >

支行党委主体责任情况报告

发布时间:2019-02-17 08:33:23 作者:dabao3000 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

****年支行党委主体责任情况报告 

二级分行:

****年,支行党委在上级行党委的正确领导下,以党建工作为统领,贯彻落实“六维方略”工作思路,认真履行“一岗双责”,在党建工作、脱贫攻坚和业务经营等方面均取得一定成效,现将工作开展情况向上级行党委汇报如下:

一、党委主体责任履行情况

㈠加强领导,选好用好干部

一是全年提拨使用干部*人,均做到公平、公正、公开,择优提拨。二是严格按照干部提拔条件和任用程序,报二级分行组织部批准同意。三是人事任免均经过支行党委讨论议定,不存在一言堂现象。

㈡坚决预防和纠正损害群众利益的行为。要求全行员工时刻牢记为人民服务的宗旨,并在不同场合及利用各种会议,培养干部员工的服务意识,树立“以客户为中心”的服务理念,把维护群众利益放在全行生存和发展的重要位置:一是召开专题会议、谈心谈话等多种形式,宣传教导服务理念。二是认真对待神秘人检查发现问题,及时整改,全力做好服务工作。三是切实履行消费者权益保护义务,制定了服务投诉处理机制,实行首问负责、限时办结制度。

㈢强化对权力运行的制约和监督,从源头上防治腐败。支行党委认真履行一岗双责,从制度和分工对权力运行进行制约,强化源头防治:一是班子分工严格按照上级行管理要求,合理分工并配备专职纪委书记,相互制约、相互监督。二是明确“三重一大”事项全部纳入党委集体议事,明确议事规则,严防一言堂。三是定期公布全行重大事项进展情况及三公经费支出,让权力在阳光下运行,自觉接收全体党员和员工的监督。

㈣领导全行违规违纪问题的查处和整改。支行党委高度重视全行违规问题的整治工作,把问题治理作为党委首要工作任务来抓,首重问题的根本防治。今年以来,我行接受上级行专项及尽职监督检查共**次,出具问题底稿共**张,及时进行了整改和完善:一是支行党委召开专题会议研究整改措施,对问题成因进行认真分析,出台管理制度,防止同质同类问题再犯,纠正行为。二是在上级行的指导帮助下,对问题进行了整改,控制风险。三是**个问题责任人进行了严肃的处理,并在全行员工大会上进行通报,责任追究,引以为戒。

㈤管班子、带队伍、当表率。认真履行党委主体责任,将责任记在心上、抗在肩上、落实在行动上,身先事卒,强化担当。严格按照中央八项规定和廉洁准则的各项要求,做好表率:一是严格按照工作需要,召开党委民主生活会,开展批评与自我批评,共提出问题*条,收集问题*条,所有问题都得认领,并明确了整改措施和完善意见,让红红脸、扯扯袖、出出汗成为常态。二是“三会一课”作为基层党建工作的重要内容来进行规划和安排,支行党委成员挂靠四个基层党支部,参加和指导基层党建工作的开展。全年共以支部党员大会、支部委员会及党小组会等形势召开各种会议**次,党委书记讲党课一次,纪委书记上廉政合规课一次,基层党建工作有序开展。三是定期开展谈心谈话活动,严格执行“五必谈”制度。全年共开展各类谈心谈话**人次。通过谈话,开导了员工思想、统一了工作思路、了解了员工疾苦,使全行员工紧密团结在一起,为全行党建发展与业务经营同步运行打下良好的基础。四是带头执行廉洁从政的各项要求,逢会必谈廉政教育,用身边人、身边事警醒身边人,做好廉政表率。

(六)积极支持纪委工作。支行党委认真审议纪委全年工作安排、按季听取纪委工作汇报,自觉接受和支持纪委监督、执纪、问责工作。一是严格执行纪委书记专职制度。支行党委按照分工,明确纪委书记专职从事全行党建监督和执纪工作,并按照党建的各项要求,做好督促检查。二是严格按照支行今年制定的一岗位双履职清单,做好对照检查和督导。通过党委会、行务会、职工会等会议形式,参与全行重大事项决议,加强决策监督。三是从严处理行内违规行为。四是定期统计全行党建工作开展情况,按月报告同级党委及上级纪委。

二、“三线一网格”工作开展情况

****年,支行认真推进全行“三线一网格”工作,把“三线一网格”作为基层党建和日常业务经营管理的重要工具,严格落实网格任务,切实改进基层管理工作的弱化现状,并将案防风控作为全行经营的首要任务来安排和布置。截止**月,全行共产生有效预警信息**条,已经处理**条,无需处理**条,实际处理人数**人次,威慑了基层日常违规行为、提升了基层管理水平和质量,对化解和预防案件风险起到了积极的作用。一是加强领导,成立了以行长任组长的推广工作领导小组,负责全行网格工作的实施。二是以支部为单位,全行完成五个支部的网格化设置,做到“格中定人、人负其责”的工作布局。三是党委分工由纪委书记专职负责“三线一网格”工作的日常督导和管理。四是制定上下连带制度,对超期、异常履职的工作事项,对当事人及上级负责人连带处罚,落实“自律、他律、律他”的管理要求,营造网格工作氛围。五是鼓励全行员工运用网格管理工具,认真做好员工行为排查工作,治病救人,防微杜渐,将风险化解于萌牙状态,让“三线一网格”工作落到实处。

三、党建扶贫开展情况

支行党委深入贯彻落实党的十九大精神、党中央关于打赢脱贫攻坚重大决策战略部署,结合当地实际,扎实推进金融精准扶贫工作,助推地方脱贫攻坚,当好“国家队”,做好“主力军”,认真履行农业银行在县脱贫攻坚工作中的大行担当和社会责任。

㈠发放法人贷款,支持地方基础设施建设,间接带动贫困户受益。一是近年来累计投放生态移民贷款*.**亿元,有力支持辖内七个乡镇异地扶贫搬迁安置点项目建设,改善乡村人居环境,受益贫困人口达****户、*****余人。二是投放高速*.*亿元、高速公路贷款*.*亿、水库建设***万元等,大力支持地方基础设施建设,改善人居和投资环境,使群众间接受益。三是支持民营企业,带动地方增收、群众脱贫,支行通过支持核心企业,每年为地方创税****万以上,解决**人建档立卡贫困户就业,实现贫困户增收脱贫。

㈡创新扶贫新模式、探索金融扶贫新路子。一是依托省分行开发的“**”和“**”产品,助力贫困户增收。近两年以来,支行以“银行+政府风险补偿金+龙头企业+建档立卡户”的扶贫新机制,围绕地方政府脱贫攻坚主业,以“*”产品为抓手,与两家省级龙头企业合作,累计向贫困户发放贷款****笔,金额达*.*亿元,贷款覆盖全县**个乡镇***个行政村,分红资金已达****万元,户均增收*万元以上。直接带动****户****人建档立卡群众增收脱贫,间接带动***户就业增收、****人脱贫,金融扶贫工作成效明显,获得地方政府和监管部门肯定。二是依托“*”助力地方百姓增收。支行积极与县烟草公司开展深度合作,为烤烟种植、卷烟销售农户提供结算、融资等全方位金融服务。到目前为止,已累计发放烤烟贷款近****万元,卷烟销售贷款****万元,全力支持地方烟草产业的快速发展,助力地方百姓增收致富。

㈢履行主体责任,开展对口帮扶工作。

****以来,支行党委多次召开专题会议研究脱贫帮扶对象帮扶办法和路径,抽调专人,集中力量开展对口帮扶工作,工作成效显著,为此,支行在****、****年,连续两年被县委政府表彰为“扶贫先进单位”。一是募集帮扶资金,解决贫困户实际困难。近年来,为着力改善该村人居环境及建档立卡贫困户的生产生活状况,我行党委向联建帮扶责任村捐款、捐物近**万元,在纪委的监督下全部用于建档立卡贫困户身上。二是抽调人员,保障各项脱贫攻坚工作顺利开展。支行党委先后指派专人担任驻村书记,并根据脱贫攻坚任务随时抽调我行员工组成工作组,在支行党委班子的率领下,全力推进完成了该村“一户一袋”、“四卡合一”等基础性脱贫工作,为明年脱贫出列打好坚实基础。全年共抽调人员达***余人次。三是克服困难,勇于承担脱贫任务。按照省委组织部的要求,根据县人民政府安排,支行又作为单位帮扶责任人帮扶县*村,目前支行党委已派出*同志赴该村,长期驻扎在村里,坚守在脱贫攻坚工作一线。

㈣推进三农“一号工程”落地。

近几年以来,支行一直依托惠农产品优势,以“**”服务点建设为抓手,推动我行产品向广大农村市场延伸。“*”服务点行政村覆盖率达**%,服务点年金融交易量近****万元,有效打通地方农村金融服务“最后一公里”,为改善地方农村支付环境作出了较大贡献。

㈤努力履行三农试点行责任

作为全省农行八家“三农”业务试点行之一,我们深感责任重大,这不仅关系到支行在地方脱贫攻坚工作中的社会评价,也担负着省行的希望与嘱托。为此,支行始终牢记“面向三农、服务城乡”的历史使命,始终保持“风险可控、商业可持续”的基本理念,积极践行服务“三农”的社会责任。

四、存在问题及不足

㈠学习理解不够,工作推进被动。主要表现在对上级行文件精神和产品理解存在差距,导致在风险管控和项目管理上存在一定瑕疵,存在一定风险隐患,业务经营发展动力不足。

㈡人员队伍亟待改善。目前我行共有在职员工**人,辖内四个网点,其中**岁以上**人,占比达**%,现有人员难以维持我行日常业务正常运行,加之还要承担**户建档贫困户的帮扶工作,已经不堪重负,严重影响了日常业务经营和管理工作。

㈢贷款投放不足,精准扶贫贷款较年初下降。截止****年*月**日,支行精准扶贫贷款余额*.**亿元,较年初下降*.**亿元,带动建档立卡贫困人口****人,较年初下降**人。下降的主要原因为:收回*公司的易地扶贫搬迁到期贷款****万元,烤烟贷款收回****余万元,*收回****万元,*收回***万元。

㈣贷款营销及支持难度较大。一是政府还债压力较大,上级行支持的项目贷款又难以与政府项目库里的项目搭接;二是我行近年来调出人员频繁,特别是客户经理流失严重,业务能力不足。三是我行个贷不良偏高,很长时间内被省行区域停牌,业务呈现“短脚”发展,压力巨大。

五、下一步工作打算

支行党委班子已清醒认识到支行目前存在的问题和短板,发展和风控在一段时间内会作为核心工作来抓,立足长效发展和有效发展,厘清管理架构和操作流程,筑牢全行业务发展基础。

㈠以党建为统领,充分发挥基层党组织的桥头堡作用

以支行网点支部为支撑,以各网点为对象,以资源配置为杠杆,以争比进位为目标,充分发挥和激活基层支部的战斗力,开展“比学赶超”竞赛活动,撬动支行各项业务快速上台阶。

㈡成立专班,果断处置存量风险。一是专人管理关注类贷款,防止新的不良贷款产生。二是成立不良清收处置专班,实施一户一策,制定清收和处置措施,果断处置风险。三是力争在今年内,将个人常规不良贷款压到上级行制定的目标管控以内,争取个人信贷业务全面复牌,实现良性和可持续发展。

㈢大力挖掘市场潜力,严格准入优质项目。一是依托县县情,结合我行信贷政策,找准优质法人客户,做到精准投放,力求风险可控。二是依托地方旅游、医疗、卫生、水电、教育等产业做好文章,择机介入优质企业带动的养殖、种植业项目,用好信贷产品。三是加大与烟草公司深度合作力度,积极推广营销**”信贷产品,继续支持地方烤烟种植和卷烟销售产业发展,带动群众增收致富。四是加强与地方政府及相关职能部门的沟通协作,做好金融服务,争取更大市场份额,为农行创造更加美好灿烂的未来。

 

  

 

 


该篇支行党委主体责任情况报告范文,全文共有4413.5个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文:

好范文在线客服
  • 问题咨询
  • 投诉建议
  • 常见帮助 QQ
  • 13057850505